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员工60％的残障人士。 在长沙时进信息网络有限公司的员工规章条框中，员工们都能看到一份承诺“员工无差别待遇同工同酬”，那是公司领导根据员工招收特殊情况特别拟定的承诺条框。 在公司领导眼中，员工就是公司最有力的支撑，最坚定的基石。为了员工的成长成才，公司领导倾尽心血。每年，公司都会组织新老员工培训、知识竞赛及专业技能课程学习，不断提升员工的素质。企业的民主管理渠道相当畅通，公司每周六都会召开公司会议，部门领导会集纳员工意见。当然，员工若对企业有合理化建议，可以通过今目标即时向上层领导提出。公司也设定“金点子奖”、“部门优秀个人奖”等最优秀部门及个人进行奖励，合理的竞争极大地发挥了个能能力及部门团队合作能力。 公司为了解决员工的后顾之忧，员工入职半年后会为员工提供购买五险一金服务。为了留住人才，公司领导聘请百强企业高管牛人传授工作经验，并鼓励员工网上学习，接受继续教育。至此，公司的员工学习活动蔚然成风。 公司为了丰富员工的业余生活，每年都会组织文艺演出年会等大型活动，处处体现出关怀。对于员工，公司领导掌控其生活工作状况，做到第一知情人，第一帮助人，生病住院的职工给予慰问，生小孩的员工给予看望；员工生日组织庆生。新年佳节时，公司会组织聚会并将录制的视频分享在网上，让留守父母和儿童能看见自己的亲人甚至互动，那些父母和儿童对此无不喜笑颜开，最简洁的一句话就是：“还是这个公司好!” 年假前公司董事和人力资源部还会发给员工年终奖、补贴员工父母体恤金及致员工家属的慰问信。 | 
发表于 2017-2-24 20:30:34
